تحلیل وضعیت موجود، شناسایی فرصتهای رشد و ارائه نقشه راه اختصاصی ۳ ماهه برای هر رسانه
بر اساس بررسی تمامی پلتفرمها و مکالمات انجامشده
مشکل اصلی این نیست که دکتر عظیمی ناشناخته باشند. مشکل اینجاست که شناخته شدنشان پراکنده و ناهمگون است. هر رسانه مسیر مستقل خود را میرود، در حالی که باید همه پشتیبان یک برند شخصی منسجم باشند. با وجود ۲۵ سال سابقه، لینکدین قوی، و شبکه واتساپ ۹ هزار نفری، ابزارها آمادهاند — فقط باید به هم متصل شوند.
بر اساس بررسی تمامی پلتفرمها و رسانههای موجود
روی هر کارت کلیک کنید تا پیشنهادات و نقشه راه اختصاصی آن رسانه را ببینید
برند شخصی دکتر عظیمی محور اصلی همه رسانههاست. لینکدین قویترین دارایی موجود است اما اینستاگرام شخصی با ظرفیت واقعی ایشان فاصله زیادی دارد.
قدیمیترین رسانه اقتصادی ایشان. نسخه انگلیسی موفق با تقاضای خارجی قوی. اما حضور در اینستاگرام و لینکدین کمپانی هنوز با ظرفیت واقعی فاصله دارد.
یکی از موفقترین رسانههای موجود. فرصت طلایی اینجاست که این موتور وایرال به برند شخصی دکتر عظیمی متصل شود.
با هدف نقد تبلیغات ایران شروع شد اما به سمت محتوای دانشگاهی رفت. ظرفیت تبدیل شدن به یک تاکشوی تخصصی با مجری ثابت و سبک نقد مستقیم وجود دارد.
در حوزه تجارت صادراتی و وارداتی. برنامهریزی برای تولید محتوای ویدیویی آموزشی با حضور مجری ثابت در کنار دکتر عظیمی — ترکیبی که اعتماد مخاطب را جلب میکند.
با ساختمان کامل در منطقه خوبی از تهران، Pedal Piano پتانسیل محتوایی بالایی دارد. هدف تولید محتوایی است که هم برند آموزشگاه را تقویت کند هم به برند شخصی دکتر متصل باشد.
این رسانه به شخص دیگری واگذار شده. بنابراین پیشنهاد مستقیمی برای آن وجود ندارد. دو سناریو قابل بررسی است:
تصمیمگیری نهایی برای این رسانه نیاز به جلسه بررسی مجزا دارد.
این پروپوزال تنها بخشی از تصویر کامل است. جزئیات بیشتر، ویژگیهای برند و اولویتهای شخصی در جلسه بعدی تکمیل میشود.